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La clave del rendimiento futuro
Los primeros años que pasa un joven en una organización empresarial, que es la época en que las expectativas de los directivos pueden influir en él con más fuerza, son críticos para la fijación de su rendimiento futuro y de su progreso profesional. Esto es lo que indica el estudio realizado en la AT&T. Berlew […]
¿Es sustentable la estrategia?
El siguiente asunto al que se deben enfrentar los emprendedores es si sus estrategias pueden servir a la empresa durante el largo plazo. El asunto de la sustentabilidad es especialmente significativo para los emprendedores que han cabalgado la ola de una nueva tecnología, o cualquier otro cambio —exógeno a la empresa— que crea situaciones en […]
Introducción a la Contabilidad de Gestión
La contabilidad normalmente tiene fama de ser un mundo aburrido mundo de rutinas contables y gente que hace cuentas, pero es una disciplina .absolutamente esencial para cualquier empresa. Ninguna empresa moderna puede crecer y prosperar sin un sólido equipo contable que ayude prácticamente a todas las demás unidades y disciplinas de la empresa. El equipo financiero […]
La importancia de los equipos
¿Por qué son importantes los equipos? Los expertos dicen que los equipos, no los individuos, son los que se han convertido en los bloques necesarios para construir las empresas. Tal como explica el ejemplo de aplicación 2, las empresas de corretaje bursátil de Wall Street han prestado mucha más atención al trabajo en equipo que […]
Reuniones improductivas
Si usted es como la mayoría de directivos, dedica entre el treinta y el cincuenta por ciento de sus horas de trabajo a reuniones. No es mucho tiempo si las reuniones contribuyen de un modo eficaz a alcanzar sus objetivos, pero es demasiado si contribuyen poco. Algunas personas plantean que los cambios en el lugar […]
Márketing contextual
La dolorosa verdad es que internet ha sido una decepción para la mayoría de empresas, principalmente porque el modelo dominante de comercio por internet, el destino de los sitios web, no se adecua a las necesidades de esas empresas ni de sus clientes. La mayoría de las empresas de productos de consumo no ofrecen suficiente […]
Aplicaciones del DPP para fabricantes y distribuidores
El DPP es una herramienta útil sólo para el distribuidor. Sin embargo, puede ser utilizado como herramienta de gestión tanto por fabricantes como por distribuidores de forma separada y conjunta. Ventajas para el fabricante Mejora su conocimiento de las distintas fases de los costes del producto que fabrica hasta su compra por el consumidor, incluyendo […]
Método MRP (material requerimentes planning) o planificación de requerimientos de materiales
El método MRP se basa en previsiones para los productos finales a lo largo de un horizonte de planificación. Con este método, los directivos pueden determinar las cantidades a producir no sólo para los productos acabados, sino también para todos los otros componentes o subunidades de cada nivel del sistema. Veamos la figura 4 para […]
Conocer el mercado
Uno de los desafios más importantes a los que se enfrenta el diseño y la implementación estratégica es la obtención de un conocimiento profundo de los mercados a los que sirve la empresa y de las necesidades y deseos de sus clientes. Este conocimiento es fundamental para el desarrollo de la estrategia de marketing, que […]
La marca cuenta con el apoyo requerido y dicho respaldo se mantiene a largo plazo
La equidad de la marca debe construirse con mucho cuidado. Crear unos sólidos cimientos para la equidad de la marca requiere que los consumidores tengan un cierto grado de conciencia y unas asociaciones particulares fuertes y favorables con la marca en su memoria. En muchas ocasiones, los directivos quieren tomar atajos y saltarse las consideraciones […]