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Fondos de pensiones ¿Qué son y cómo funcionan?
Un fondo de pensiones es un fondo especial que se destina exclusivamente para financiar uno o varios planes de pensiones y / o planes de beneficios de salud. Los principales actores en el fondo de pensiones son: Asociado: entidad cuyos planes o beneficios para la salud de pensiones son financiadas por un fondo de pensiones. […]
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Volver a equilibrar la oferta y la demanda
Si unimos estos cuatro axiomas, se combinan para crear un quinto: el mundo de la empresa exige cada vez más un cambio de mentalidad: de estar orientada hacia la oferta a estarlo hacia la demanda. Como las empresas reúnen, organizan, seleccionan, sintetizan y distribuyen información en el mercado electrónico y al mismo tiempo gestionan las […]
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Nuevas economías de alcance y reducción del coste de las transacciones
En el mercado electrónico, las empresas pueden lograr nuevas economías de alcance: pueden, explotando unos mismos activos digitales, servir a muchos y muy diferentes segmentos. USAA domina el mercado de los seguros para oficiales del ejército con una cuota del 97%, escala de operaciones que ha alcanzado mediante el márketing directo. Ahora, gracias a las […]
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Nuevas economías de escala
La cadena de valor virtual redefine las economías de escala, permitiendo que pequeñas empresas consigan costes unitarios bajos para productos y servicios en mercados dominados por las grandes empresas. El servicio de correos estadounidense, que considera el mundo según un paradigma industrial, nunca podrá permitirse el lujo de construir una oficina de correos en todos […]
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La ley de los activos digitales
Los activos digitales, a diferencia de los físicos, no se agotan con su consumo. Las empresas que crean valor con activos digitales pueden volver a recurrir a ellos para un número potencialmente infinito de transacciones, modificando por lo tanto las dinámicas competitivas de su sector. Por ejemplo, cuando Image Technology reúne y organiza un millón […]
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Consecuencias para los directivos en la extracción del valor en las dos cadenas de valor separadas y combinadas
Lo que significa todo esto para los directivos es que deben centrar su atención conscientemente en los principios básicos que orientan la creación y extracción del valor en las dos cadenas de valor separadas y combinadas. Estos procesos de añadir valor son fundamentalmente diferentes. La cadena de valor real está compuesta por una secuencia lineal […]
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Organizar la información mediante una matriz del valor
Las nuevas relaciones que las empresas como USAA están desarrollando con sus clientes surgen de una matriz de oportunidades del valor. Cada fase de la cadena de valor virtual —como una réplica de la cadena de valor real—permite muchas selecciones nuevas del flujo de información, y cada selección podría constituir un nuevo producto o servicio. […]
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Nuevas relaciones con los clientes
No obstante, a la larga, las empresas deben hacer algo más que crear valor en el espacio electrónico: también tienen que extraer valor de él. A menudo, pueden conseguirlo creando relaciones con los clientes basadas en el espacio electrónico. Una vez que las empresas son expertas en la gestión de las actividades que añaden valor mediante […]
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Capacidad de replicar actividades del mercado físico al electrónico
Una vez que las empresas han organizado las infraestructuras necesarias para la visibilidad, pueden hacer algo más que limitarse a controlar las fases que añaden valor. Pueden empezar a implantarlas en el mercado electrónico, mejor, con más rapidez y flexibilidad y a un coste inferior. En otras palabras, los directivos pueden empezar a preguntarse ¿qué […]
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Visibilidad total de los elementos de la cadena de valor de la empresa
Durante los últimos treinta años, muchas empresas han invertido en sistemas tecnológicos que permitieran a los directivos coordinar, medir y, en ocasiones, controlar los procesos empresariales. La información recogida por estos sistemas sobre las fases de la cadena de valor ha ayudado a los directivos a planificar, poner en práctica y evaluar los resultados con […]
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