Utilice la disciplina progresiva


Aunque no est谩 entre los principales motivos para controlar el rendimiento, su gesti贸n es una herramienta importante para disciplinar a un empleado. La disciplina no es lo mismo que el castigo, ya que 茅ste tiene un componente 芦te voy a hacer da帽o禄, que no tiene la primera. La disciplina es el proceso de hacer que el empleado se haga responsable de sus acciones mediante el establecimiento de las consecuencias que se aplicar谩n bajo unas circunstancias muy espec铆ficas. Tambi茅n es aplicar estas consecuencias siempre que sea necesario.

Hay momentos en que las acciones del empleado son tan extremas o inaceptables que requieren una acci贸n inmediata (por ejemplo, un asalto, un robo, la violaci贸n de la seguridad…). Sin embargo, en general la mayor铆a de las acciones disciplinarias relacionadas con el rendimiento no requieren est谩 inmediatez. La disciplina entonces ha de ser progresiva.

Utilice la disciplina progresiva C贸mo mejorar el Rendimiento

Este tipo de disciplina se compone de varios elementos. En primer lugar, identifique los aspectos del rendimiento que tiene que cambiar. En segundo lugar, determine las consecuencias que habr谩 si ese cambio no ocurre en un tiempo espec铆fico (por ejemplo, per铆odo de prueba, degradaci贸n o suspensi贸n). En tercer lugar, comunique la informaci贸n al empleado. En cuarto lugar, realice una nueva evaluaci贸n en el momento que hayan concretado. Por 煤ltimo, aplique la consecuencia.

Normalmente las consecuencias en s铆 ya son progresivas: se empieza con la m谩s suave y despu茅s, si 茅sta no es suficiente para solucionar el problema, aumenta de nivel. A lo mejor habr谩 que repetir el ciclo varias veces dependiendo del valor del empleado, de la severidad del problema y de otros factores que influyen en la situaci贸n.

Algunas sugerencias para ayudarle en el trabajo de la disciplina progresiva:

芦Cualquier acci贸n disciplinaria deber铆a estar completamente documentada con todo detalle: el defecto en el rendimiento, c贸mo ha sido identificado, c贸mo se le ha comunicado al empleado y los pasos que se han dado para resolver el problema.禄

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Categoría: C贸mo mejorar el Rendimiento.





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