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La ley de los rendimientos decrecientes


La respuesta está en uno de los conceptos más importantes de toda la economía, la ley de los rendimientos decrecientes. ¿Cuál es esta ley? En el contexto de la teoría de la producción, primero tenemos que recordar que a corto plazo el capital es fijo pero factores como la mano de obra son variables. Dada […]


El rendimiento realizado


Sabemos lo que es el tipo libre de riesgos: es lo que se puede ganar con certeza con una obligación del tesoro (de EE.UU.) a corto plazo. Lo que no sabemos todavía es cómo se define el riesgo por la diferencia entre el rendimiento esperado de un valor y su ren-dimiento realizado. Para quien posee […]


Cuidado con el uso de los recursos de su empresa para fines personales. Puede considerarse sospechoso o, peor aún, delictivo


La mayoría hemos usado la fotocopiadora de la oficina o hemos tomado prestada una herramienta, y confiamos en que nadie le dé importancia. Sin embargo, siempre que utiliza bienes, equipos o suministros de la empresa para cualquier cosa que no sea un asunto laboral, se arriesga a despertar sospechas. Es más, su empleador tiene todo […]


Trucos para manejar los recursos


El dominio de la gestión de operaciones contribuye al resultado final de una empresa. Por ello, muchos directivos centran su atención en ésta, a fin de reducir costos y vencer de este modo a la competencia. Este libro ofrece algunas de las claves para resolver las siguientes cuestiones, que repercuten directamente en el resultado: ¿cuál […]


Resumiendo los pasos para una mejor gestión del tiempo


El primer paso para gestionar mejor el tiempo es comprender en qué invierte actualmente el tiempo del que dispone. La mejor manera de hacerlo es llevar un registro de actividades entre tres y cinco días. Es más fácil analizar un registro de actividades si asigna a cada ocupación una categoría general (por ejemplo, viaje) y […]


El necesario arte de la persuasión


Hoy en día la empresa está dirigida en su mayor parte por equipos y llena de individuos de la generación x y de baby boomers’, que tienen aversión por la autoridad. Eso hace de la persuasión una herramienta de gestión más importante que nunca. Pero el autor asegura que, en contra de la creencia popular, […]


Hacer el encargo (delegación de tareas)


Una vez haya identificado a la persona adecuada para una tarea, debe comunicar la propuesta y dar la autoridad suficiente para hacer el trabajo. Es preciso hacerlo siempre en una reunión cara a cara en la que describa el encargo y se asegure de que el empleado ha aceptado realizar la tarea. En esta interacción […]


Prepare la evaluación


Hay pocas cosas peores que estar en una reunión de revisión de rendimiento y que ninguna de las partes sepa por qué está allí o no haya preparado la reunión con antelación. El objetivo que debe perseguir es el limitar estas reuniones de revisión a una hora como máximo porque si se prolongan demasiado, el […]


Tipos de bienes


Esta demanda global se puede diferenciar en varios tipos de elasticidades, es decir, la reacción de la cantidad demandada frente a una modificación del precio del producto. Así pues, con base a esta reacción frente a cambios en el precio, podemos diferenciar los bienes en cuatro subgrupos: Bienes inferiores. Para estos bienes conforme aumenta la […]


Gestión del conflicto en un equipo de trabajo


Como cualquier otro grupo de individuos, los equipos presentan situaciones de conflicto. De hecho, la diversidad de pensamiento y de habilidades reunidas dentro del equipo aumenta el potencial del conflicto. Estilos de pensamiento y disciplinas profesionales diferentes, no necesariamente producen armonía. Por ejemplo, los ingenieros de un equipo de desarrollo de producto pueden mostrarse impacientes […]