Trucos para manejar los recursos


El dominio de la gesti贸n de operaciones contribuye al resultado final de una empresa. Por ello, muchos directivos centran su atenci贸n en 茅sta, a fin de reducir costos y vencer de este modo a la competencia.

Este libro ofrece algunas de las claves para resolver las siguientes cuestiones, que repercuten directamente en el resultado: 驴cu谩l es el tiempo m铆nimo requerido para acabar el proyecto?, 驴qu茅 actividades pueden sufrir retraso sin demorar el proyecto?, 驴cu谩l es la distribuci贸n m谩s eficaz para las nuevas instalaciones?, 驴d贸nde deben ubicarse las futuras instalaciones?

A lo largo del mismo, el autor muestra diferentes modelos de planificaci贸n integral, a fin de allanar los costos, superar los cuellos de botella y planificar la producci贸n.

El lector puede introducirse en diferentes modelos de gesti贸n y organizaci贸n log铆stica, presentados en tres 谩reas globales:

  1. Gesti贸n de la producci贸n. Diferenciando la operativa de los sistemas 芦push禄 (empujar), es decir, basados en la previsi贸n de demanda del producto y los sistemas 芦pul铆禄 (halar), que se fundamentan en la producci贸n 芦justo a tiempo禄, seg煤n los pedidos recibidos.
  2. Gesti贸n de la cadena de suministros.Incluyendo la gesti贸n realizada por terceros, como por ejemplo el transporte subcontratado.
  3. Planificaci贸n de las operaciones. Programando las tareas, lo que implica determinar el volumen de horas extras, turnos, subcontrataciones, etc.
  4. Programaci贸n de proyectos. Planificando las operaciones en busca de la calidad y la confiabilidad.

En conclusi贸n, una presentaci贸n inteligible de los aspectos fundamentales de la gesti贸n de operaciones.

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Categoría: Gesti贸n de Operaciones.





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