Toma de decisiones y evaluaci贸n de estrategias empresariales


Una vez se han procesado e interpretado los datos, los directivos tienen que tomar una serie de decisiones y estrategias que determinar谩n el porvenir de la empresa en los pr贸ximos a帽os.

Estas estrategias siguen unos objetivos determinados, y con el paso del tiempo se van teniendo datos para evaluar los efectos de la decisi贸n tomada.

La toma de decisiones

Es el proceso durante el cual la persona debe escoger entre dos o m谩s alternativas. Todos y cada uno de nosotros pasamos los d铆as y las horas de nuestra vida teniendo que tomar decisiones. Algunas decisiones tienen una importancia relativa en el desarrollo de nuestra vida, mientras otras son gravitantes en ella. 聽Para los administradores, el proceso de toma de decisi贸n es sin duda una de las mayores responsabilidades.

La toma de decisiones en una organizaci贸n se circunscribe a una serie de personas que est谩n apoyando el mismo proyecto. Debemos empezar por hacer una selecci贸n de decisiones, y esta selecci贸n es una de las tareas de gran trascendencia.

Con frecuencia se dice que las decisiones son algo as铆 como el motor de los negocios y en efecto, de la adecuada selecci贸n de alternativas depende en gran parte el 茅xito de cualquier organizaci贸n.

Una decisi贸n puede variar en trascendencia y connotaci贸n. 聽Los administradores consideran a veces la toma de decisiones como su trabajo principal, porque constantemente tienen que decidir lo que debe hacerse, qui茅n ha de hacerlo, cu谩ndo y d贸nde, y en ocasiones hasta c贸mo se har谩. Sin embargo, la toma de decisiones s贸lo es un paso de la planeaci贸n, incluso cuando se hace con rapidez y dedic谩ndole poca atenci贸n o cuando influye sobre la acci贸n s贸lo durante unos minutos.

Importancia de la toma de decisiones

Es importante por que mediante el empleo de un buen juicio, la Toma de Decisiones nos indica que un problema o situaci贸n es valorado y considerado profundamente para elegir el mejor camino a seguir seg煤n las diferentes alternativas y operaciones. 聽Tambi茅n es de vital importancia para la administraci贸n ya que contribuye a mantener la armon铆a y coherencia del grupo, y por ende su eficiencia.

En la Toma de Decisiones, considerar un problema y llegar a una conclusi贸n v谩lida, significa que se han examinado todas las alternativas y que la elecci贸n ha sido correcta. Dicho pensamiento l贸gico aumentar谩 la confianza en la capacidad para juzgar y controlar situaciones.

Uno de los enfoques mas competitivos de investigaci贸n y an谩lisis para la toma de las decisiones es la investigaci贸n de operaciones. Puesto que esta es una herramienta importante para la administraci贸n de la producci贸n y las operaciones.

La toma de decisiones, se considera como parte importante del proceso de planeaci贸n cuando ya se conoce una oportunidad y una meta, el n煤cleo de la planeaci贸n es realmente el proceso de decisi贸n, por lo tanto dentro de este contexto el proceso que conduce a tomar una decisi贸n se podr铆a visualizar de la siguiente manera:

  1. Elaboraci贸n de premisas.
  2. Identificaci贸n de alternativas.
  3. Evaluaci贸n alternativas en t茅rminos de la meta deseada.
  4. Elecci贸n de una alternativa, es decir, tomar una decisi贸n.

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Categoría: Decisiones y Estad铆stica.





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