Revisi贸n del presupuesto


Lo normal es que, una vez aprobado el presupuesto, durante el ejercicio se produzcan circunstancias que modifiquen sustancialmente las caracter铆sticas que han servido para la realizaci贸n del presupuesto inicial. Sin embargo, s贸lo si son razones estructurales importantes es conveniente la revisi贸n del mismo. Dada la complejidad administrativa y la desorientaci贸n que puede suponer la revisi贸n […]


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Aprobaci贸n del presupuesto consolidado


El presupuesto consolidado es un conjunto de obligaciones y recursos que incluye: todos los gastos operacionales y de mejoras permanentes con cargo al Fondo General,聽Fondos Federales, Fondo de Mejoras P煤blicas, Fondos Especiales Estatales y el presupuesto neto de las聽corporaciones p煤blicas, incluyendo las aportaciones y compensaciones que les da el Gobierno Central. Se聽excluye en esta definici贸n […]


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Consolidaci贸n de los diferentes presupuestos por centro de responsabilidad


El 谩rea de finanzas y control suele ser la m谩s indicada para su consolidaci贸n. A partir de 茅sta, quiz谩 sea necesario realizar ajustes que supondr铆an volver a las fases anteriores hasta conseguir el presupuesto global adecuado. Es importante que en el proceso de consolidaci贸n se realicen reuniones interdepartamentales que permitan dar una visi贸n de conjunto […]


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Elaboraci贸n del presupuesto por centros de responsabilidad


La elaboraci贸n del presupuesto puede ser realizada por el propio director general (en el caso de una empresa poco descentralizada), por cada responsable o por el propio controller, seg煤n cu谩l sea el grado de participaci贸n en el proceso de decisi贸n que tenga la empresa y seg煤n cu谩l sea la vinculaci贸n de la direcci贸n. As铆 pues, […]


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Iniciaci贸n del proceso presupuestario


En esta fase es conveniente que se clarifique el plan anual que est谩 o deber铆a estar vinculado al plan a largo plazo (estrategia). Al iniciarse el proceso presupuestario es recomendable que la direcci贸n asuma un papel activo, dado que es quien suele tener una perspectiva m谩s amplia de la organizaci贸n y el entorno. Por otro […]


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