Los «dominadores del ciclo» de J&Jgestionan su flujo de caja


Consideremos la otra cita textual que ofrecemos al comienzo de este libro, perteneciente al consejero delegado de Johnson & Johnson, Ralph Larsen: «Hace tres años que vimos que venía esta recesión. Era obvio que la expansión del ciclo económico no podía continuar. Nos apretamos los cinturones y nos centramos en el flujo de caja.»

En previsión de la recesión de 2001, J&J recortó sus gastos de capital en más de 100 millones de dólares, el primer decremento en siete años. A medida que la empresa fue aumentando significativamente sus reservas, también vio un crecimiento de dos dígitos tanto en ingresos como en ganancias y sus acciones recibieron un estímulo de dos dígitos en 2000 y 2001, mientras que el mercado bursátil en general colapsaba.

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Categoría: Macroeconomía en la Empresa.





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