Las estrategias de adquisición y desinversión de Duke opuestas al ciclo económico


Duke Power ofrece un interesante ejemplo de estrategia de adquisiciones y desinversiones contraria al ciclo económico. En 1999, mientras los precios de la energía seguían subiendo y el sector prosperaba, Duke completó la venta de su subsidiaria Panhandle a CMS Energy por un precio elevado.

A continuación, redistribuyó el efectivo para ayudar a financiar sus planes de expansión de capital y tal vez valga la pena observar que sólo cuatro años más tarde, la empresa CMS, debido a problemas de escasez de dinero, se vio obligada a vender la propiedad y perder en el trato 600 millones de dólares.

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