La importancia del cuadro de mando


Robert Kaplan y David Norton plantearon el concepto de Cuadro de Mando Integral (Balanced Scorecard) como un sistema de gestión que no se de basa en el análisis financiero de la empresa, sino que es un método para medir diversas actividades de la compañía, en función de la estrategia adoptada por ésta.

Así, los gerentes de las empresas tienen una visión más global de los alcances del negocio, pudiendo evaluar en todo momento los resultados definidos por el plan estratégico.

El cuadro de mando integral (CMI a partir de ahora), evalúa la marcha de la compañía a través de cuatro perspectivas diferentes, pero relacionadas entre ellas.

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Categoría: Contabilidad de Gestión.





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