Cómo ser un líder efectivo


Ser líder de un equipo no es lo mismo que dirigirlo. Normalmente, el líder del equipo no puede ser el jefe. Sin embargo, tiene que producir resultados actuando como iniciador, modelo, negociador y coach.

La identidad de equipo mantiene junta a la gente y soporta un esfuerzo mutuo mucho mayor. La identidad de equipo y la responsabilidad mutua van de la mano.

Para fomentar la identidad de equipo, hay que ser muy selectivo a la hora de elegir a los miembros. Elegir a gente que considere que los objetivos del equipo son importantes y valiosos. Después involucrarles en actividades que les resulten interesantes y valiosas. Reconozca las habilidades y contribuciones de los miembros individuales. Cree oportunidades para que los integrantes pueden conocerse entre sí a nivel personal.

Evite el pensamiento de grupo. Dos formas de hacerlo son:

  1. Dar autoridad a un equipo de personas respetadas para representar objetivamente ideas contradictorias,
  2. Nombrar a un abogado del diablo para cuestionar las premisas y conclusiones de la mayoría.

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Categoría: Cómo Crear Equipos Efectivos.





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