La irrupción de las compañÃas multinacionales en la industria y transnacionales en la distribución ha originado un proceso de concentración en ambos sectores
Se puede decir que la incorporación de empresas extranjeras en ambos grupos ha motivado la concentración de la facturación tanto en la industria como en la distribución, si bien en este último grupo el fenómeno ha sido mucho mayor, con un importante peso de las grandes superficies, principalmente hipermercados, lo que supone una facturación muy elevada por cada establecimiento.
Si se analiza el lÃder de la distribución en 1973, El Corte Inglés, respecto a los lÃderes de los cuatro mercados estudiados en la industria: Nestlé (alimentación), Clesa (lácteos), Coca-Cola (bebidas) y Camp (droguerÃa y perfumerÃa)), El Corte Inglés representaba 1,85 veces la facturación de Nestlé, 5,09 la facturación de Clesa, 5,2 la de Coca-Cola y 8,4 la de Camp.
El mismo análisis en 1993 indica que la diferencia del lÃder de la distribución con respecto a la industria aumentaba. El Corte Inglés, que continuaba liderando la distribución, suponÃa 3,5 veces la facturación del grupo Pedro Domecq, que lideraba a la industria y forma par- te del grupo de bebidas; 5 veces la facturación de Nestlé en alimentación, que también encabezaba este sector en 1973; 9,4 veces la facturación de Henkel Ibérica, que lideraba el sector de droguerÃa y perfumerÃa, y 9,8 veces la facturación de Danone, que era el lÃder de los productos lácteos.
No obstante, si se tiene en cuenta que Hipercor pertenece a El Corte Inglés, con el que mantiene una polÃtica comercial vinculada, la facturación conjunta de ambos grupos fue en dicho año de 5.638 millones de euros, con lo que la diferencia respecto al grupo Pedro Domecq, de bebidas, era de 4,4 veces, 6,3 veces la facturación de Nestlé, 11,6 veces la de Henkel Ibérica y 12,1 veces la de Danone.
También es interesante reseñar que cada una de las cuatro primeras empresas de la distribución (El Corte Inglés, Pryca, Continente y Alcampo) superaban la cifra de facturación del grupo Pedro Domecq, que lideraba la industria en 1993. En 1973 sólo El Corte Inglés superaba la cifra de facturación de Nestlé, que lideraba aquel año la industria.
Parece pues evidente por todos los análisis realizados, que existe desequilibrio entre la distribución y la industria española, y dicho desequilibrio además se está incrementando con el paso de los años, aunque en los últimos diez, hasta 2003, la distancia se mantiene. Esto hace que la relación comercial distribución-industria sea desigual, aunque es obligado preguntarse qué ha podido pasar para que en los últimos años no se haya seguido distanciando a pesar de que se esperaba una tendencia similar.
« Tenga cuidado con el señuelo del «juego a lo seguro»Cambios experimentados en el perfil y la motivación de compra del consumidor final »
| Tweet |
Temario del curso de MBA: Los retos del Marketing en el Punto de Venta.
Dejar un comentario